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Nos domaines d'expertise organisationnelle

Notre expertise organisationnelle englobe tous les aspects liés à la structuration, au fonctionnement et à la performance d'une entité (entreprise, organisation, institution). Voici les principaux domaines dans lesquels nous excellons :

  • Diagnostic organisationnel

    • Analyse de l'organisation (forces, faiblesses, dysfonctionnements)

    • Cartographie des processus, analyse des modes opératoires

    • Audit des structures et des pratiques de gestion

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  • Stratégie organisationnelle

    • Définition de la vision, mission, valeurs

    • Élaboration de stratégies de développement organisationnel

    • Restructuration (réorganisations internes, fusions, scissions, etc.)

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  • Management et gouvernance

    • Mise en place ou renforcement des organes de gouvernance

    • Définition des rôles, responsabilités et délégation de pouvoir

    • Amélioration du leadership, du pilotage de la performance

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  • Conception de processus et procédures

    • Normalisation des processus métiers et support

    • Élaboration de manuels de procédures

    • Optimisation des flux d'information et de décision

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  • Gestion des ressources humaines organisationnelle

    • Structuration des organigrammes

    • Définition de fiches de poste, plans de carrière, évaluations de performance

    • Gestion des compétences et développement des talents

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  • Amélioration de la performance

    • Mise en place d'indicateurs (KPI) et tableaux de bord

    • Suivi et évaluation de l'efficacité organisationnelle

    • Programmes de changement et d'innovation organisationnelle

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  • Accompagnement du changement

    • Gestion de la transition en période de réformes, de modernisation

    • Communication interne pour l’adhésion des équipes

    • Formation et coaching des dirigeants et des équipes

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  • Qualité organisationnelle

    • Mise en œuvre de démarches qualité (ISO, normes internes)

    • Audits qualité internes

    • Certification et labellisation

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  • Digitalisation et outils de gestion

    • Introduction d'outils numériques adaptés à la structure (ERP, CRM, etc.)

    • Digitalisation des processus internes

    • Sécurisation et gestion des données organisationnelles

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  • Culture et climat organisationnel

    • Diagnostic du climat social

    • Amélioration de la culture d’entreprise et de la cohésion interne

    • Prévention et gestion des conflits internes

NOUS CONTACTER

contact@malarylexpert.com

Tél.: +229 01 96 34 21 41

Vers GDIZ, Bénin

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